Zarządzanie jakością wyrobów w przedsiębiorstwie bezpośrednio lub pośrednio determinuje rozwój przedsiębiorstwa.Dlatego, aby pójść o krok dalej, kreować na zewnątrz wizerunek firmy wygrywający jakością, a wewnętrznie umożliwiać pracownikom wykonywanie swoich obowiązków i realizację różnych zadań produkcyjnych w uporządkowany sposób, nasza firma opracowała szereg systemów zarządzania jakością produktów i ściśle przestrzega różnych zarządzeń.
1. Przed produkcją, na przykład krajalnicy do świeżego mięsa, materiały muszą być losowo sprawdzane, aby zapobiec niekwalifikowaniu materiałów;jeśli podczas procesu produkcyjnego okaże się, że surowce maszyny do krojenia mięsa są niekwalifikowane, dział kontroli jakości powinien zostać powiadomiony na czas, a dział kontroli jakości powinien zdecydować, czy użyć materiału i jak go użyć, i zwrócić niewykwalifikowane materiały na czas Magazyn materiałów.
2. Podczas procesu produkcyjnego administratorzy produkcji powinni wzmocnić kontrole jakości produktów w celu wyeliminowania czynników takich jak niewłaściwe metody działania pracowników, złe działanie maszyn i urządzeń (np.
3. Jeśli podczas procesu produkcyjnego wystąpią różnice w jakości produktu, kierownik produkcji powinien niezwłocznie powiadomić odpowiedni personel działu kontroli jakości, a jeśli może to wpłynąć na termin dostawy produktu, kierownik produkcji powinien zostać powiadomiony na czas.
4. Warsztat produkcyjny musi produkować w ścisłej zgodności z wymaganiami jakościowymi umowy.Jeśli dział kontroli jakości ma inne wymagania jakościowe, produkcja w warsztacie produkcyjnym musi również spełniać wymagania kontraktu i działu kontroli jakości.W trakcie procesu produkcyjnego, jeśli dział kontroli jakości wykryje jakikolwiek nienormalny produkt i musi zatrzymać produkcję, a produkcję można wznowić dopiero po poinformowaniu działu kontroli jakości, że może wznowić produkcję.
Czas postu: gru-03-2022